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高新技術企業(yè)研發(fā)費用管理的優(yōu)化思路

高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021年被取消/終止資質的高新技術企業(yè)數(shù)量達796家之多,超過前三年之和,2022年僅在第一季度取消327家高新技術企業(yè)資質。國家稅務機關對企業(yè)研發(fā)費用加計扣除的核查率高于20%,企業(yè)備查材料需提供證據(jù)鏈的完整性,但企業(yè)在研發(fā)費用加計扣除的備查文檔上往往忽略文檔準備的重要性,因此備查材料的完備性以及證據(jù)鏈的完整性成為當前高新技術企業(yè)的核查重點。



申請與維護的痛點


痛點 1

研發(fā)費用占比

根據(jù)《高新技術企業(yè)認定管理辦法》的規(guī)定,高新技術企業(yè)認定條件之一:企業(yè)近三個會計年度(實際經(jīng)營期不滿三年的按實際經(jīng)營時間計算)的研發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例需符合以下要求:

?? 最近一年銷售收入小于5000萬元(含)的企業(yè),比例不低于5%;
?? 最近一年銷售收入在5000萬元至2億元(含)的企業(yè),比例不低于4%;
?? 最近一年銷售收入在2億以上的企業(yè),比例不低于3%;
?? 其中,企業(yè)在中國境內發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額比例不低于60%。

痛點 2

研發(fā)費用歸集要求

隨著國家對高新技術企業(yè)扶持、鼓勵的政策密集出臺,越來越多的企業(yè)開始申請高新技術企業(yè)資質,充分享受政策紅利。在此過程中,有一些痛點問題需要企業(yè)重點關注以滿足合規(guī)要求,其中,研發(fā)費用的梳理和歸集就屬于其中典型的問題。

1

鑒于目前全國范圍內對高新申請研發(fā)費用的歸集日漸趨嚴,評審專家審閱相關材料時可能會橫向對比企業(yè)審計報告、匯算清繳報告期間費用和高新專項鑒證報告等研發(fā)費用金額的一致性

2

每個申報的研發(fā)項目是否準備研發(fā)費用輔助賬、留存人員工時記錄、研發(fā)設備、軟件清單以及費用分攤方法說明文檔等材料,研發(fā)費用的歸集需與研發(fā)活動鏈條一致

3

研發(fā)費用核算的人員人工費包括哪些人員,是否與申報的科技人員一致?不在法規(guī)正列舉的其他費用是否可以納入高新研發(fā)費用的計算?委托開發(fā)合同是否符合要求?

1微信圖片_20230314150047.jpg



研發(fā)費用核查重點


近年來,國家鼓勵企業(yè)加大創(chuàng)新,號召企業(yè) “應享盡享”研發(fā)費用加計扣除帶來的所得稅優(yōu)惠,但同時逐漸擴大核查范圍。逐步加大了企業(yè)在研發(fā)費用加計扣除流程管理上的檢查,從而對企業(yè)提出了更高的要求。


項目材料的完備性

稅務機關會重點核查研發(fā)費用加計扣除的技術備查材料內容是否可以支撐項目投入的體量,一級文檔是否體現(xiàn)項目的創(chuàng)新性、復雜性、不確定性?

研發(fā)人員的工時記錄

專精特新企業(yè)可加計扣除的研發(fā)費用大部分為人力費用,因此稅務機關對企業(yè)進行核查時會重點關注研發(fā)人員工時填報是否合理,公司是否有規(guī)范的工時填報體系和機制 ?

勾稽關系

研發(fā)費用加計扣除與高新技術企業(yè)、軟件企業(yè)的勾稽關系。企業(yè)的研發(fā)費用加計扣除、高新技術企業(yè)軟件企業(yè)等在項目、費用計算與分攤方式等是否保持一致是目前稅務機關重點關注的方向。

證據(jù)鏈的完整性

項目整合邏輯、項目工時填報、參與項目的人員等信息是否在企業(yè)內部留存完整的證據(jù)鏈已日益成為稅務機關核查重點



優(yōu)化管理建議

1

企業(yè)需要提供企業(yè)內部的研發(fā)項目立項、審批、研發(fā)、結項的項目管理模式的流程說明及相關佐證材料。

2

研發(fā)項目資料是否完備,各年類似的申報項目在項目內容上是否重復,造成過度抵扣。

3

研發(fā)人員的平均工資,尤其薪酬較高的研發(fā)人員,需要提供參與研發(fā)活動的相關佐證材料。

4

研發(fā)輔助賬中摘要的內容是否完整,對于摘要描述模糊之處,需要企業(yè)補充相關材料;對于輔助賬中列示的大額差旅費、會議費、福利費等其他費用需要企業(yè)提供憑證信息以及相關佐證材料。

5

企業(yè)研發(fā)活動的設備是否與生產(chǎn)運營設備相區(qū)分,要求企業(yè)提供設備清單以及目間的分攤方式是否合理

6

企業(yè)提供已經(jīng)完成技術開發(fā)合同登記的委托開發(fā)合同以及登記憑證。


星空PLM助力企業(yè)研發(fā)費用管理


01

星空PLM助力企業(yè)研發(fā)項目全證據(jù)鏈管理


金蝶云·星空PLM可根據(jù)企業(yè)研發(fā)項目立項要求,配置相關立項業(yè)務單據(jù)和對應的流程,完成后通知相關項目負責人進入項目管理模塊創(chuàng)建項目。同時配有專門的立項評審功能,可通過評審單據(jù)直接生成項目實例并進行自動關聯(lián)。

金蝶云·星空PLM系統(tǒng)采用了交付物與工作任務關聯(lián)的方法,為交付物創(chuàng)建了基于項目任務的索引,工程師按照任務要求展開工作后,可將交付物上傳到任務輸出中,工程師可將設計圖紙、軟件程序及代碼、文檔資料等關聯(lián)到此任務輸出中,并將圖文檔遞交流程進行審核。

研發(fā)項目中的試驗、采購、生產(chǎn)等可以直接在項目任務上新增基于研發(fā)項目的試驗/采購/生產(chǎn)申請單據(jù),這些與研發(fā)相關業(yè)務活動業(yè)務單據(jù)會綁定研發(fā)項目號,按照標準ERP業(yè)務邏輯執(zhí)行,并對ERP執(zhí)行情況進行全流程跟蹤。這樣能夠幫助減少項目團隊與對接部門的信息延遲,便于企業(yè)后續(xù)以項目維度去分析研發(fā)項目的試驗/采購/生產(chǎn)等研發(fā)活動相關的費用

當研發(fā)完成后,項目文檔是企業(yè)重要的智力資產(chǎn),通過對產(chǎn)品電子文檔的有效管理,可以有效地促進企業(yè)對智力資產(chǎn)的整理、固化和重用;除了以文件形式記錄的交付物外,還可能存在物料/BOM/業(yè)務單據(jù)等各種形式的交付物,這些數(shù)據(jù)都可以創(chuàng)建和任務之間的關聯(lián)關系,從而形成以項目為單位的所有信息集合。

金蝶云·星空PLM助力企業(yè)實現(xiàn)科研項目的立項、審批、研發(fā)、結項等項目全過程管理,研發(fā)項目交付成果物集中規(guī)范管理,研發(fā)項目試驗、采購及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動記錄,準確識別完整的研發(fā)鏈條,實現(xiàn)研發(fā)項目證據(jù)鏈的完整性管理。

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02

星空PLM助力企業(yè)研發(fā)工時管理


在科研項目實際執(zhí)行過程中,為實現(xiàn)對項目成員的工作進行有效的記錄和監(jiān)督,一般采用工作匯報和工時管理的方法。通過工作匯報,掌握每個人的日常工作內容,便于監(jiān)督;工時匯報則作為項目人力成本的重要參考數(shù)據(jù)。

金蝶云·星空PLM系統(tǒng)中,在指定了每個工作任務的負責人后,可針對此任務的一系列活動進行每天的工作匯報,工作成果上傳,并對每項活動填報工時。此外,還可按企業(yè)需求定制研發(fā)績效管理報表:科研項目工期、工時、達成率、人員負荷等研發(fā)項目管理報表。
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結   語  


現(xiàn)在大多數(shù)高新企業(yè)研發(fā)費用都是采用線下輔助賬管理,迫切需要解決的是人工統(tǒng)計研發(fā)工時及項目工時分配比例問題、人工調整設備等費用分攤比例等問題。

金蝶云·星空PLM助力企業(yè)實現(xiàn)研發(fā)費用加計扣除全證據(jù)鏈管理,加強高新技術企業(yè)研究開發(fā)費用管理,不但實現(xiàn)了高新技術企業(yè)的穩(wěn)定生存,同時給其良好發(fā)展提供了條件,從而實現(xiàn)了高新技術企業(yè)的健康發(fā)展。


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