按照國民經濟行業(yè)劃分，裝備制造業(yè)主要包含金屬制品業(yè)、通用設備制造業(yè)、專用設備制造業(yè)、交通運輸設備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、通信設備/計算機及其他電子設備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用機械制造業(yè)、金屬制品/機械和設備修理業(yè)八大行業(yè)。

據(jù)2020年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國裝備制造業(yè)整體營業(yè)收入規(guī)模接近40萬億元，同比增長4.89%。其中專用設備制造業(yè)的營業(yè)收入增速最快，達到11.04%，計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)的營業(yè)收入占比最高，2020年營業(yè)收入達到12.1萬億元。

在國內外“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的不斷落實以及物聯(lián)網、5G、人工智能等新興技術的推動下，制造裝備智能化和自動化成為目前制造業(yè)發(fā)展的主要方向，我國智能裝備制造行業(yè)也保持較高熱度，預計2023年國內市場規(guī)模接近3萬億元。從國際國內發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國裝備制造業(yè)正在經歷轉型升級，由“中國制造”向“中國智造”的發(fā)展是必然的趨勢。

裝備制造業(yè)作為工業(yè)的心臟、國民經濟的生命線，是為國民經濟各部門提供工作母機的重要產業(yè)，既是支撐國家綜合國力的基礎，也是帶動相關產業(yè)發(fā)展的重要基石，更是各國產業(yè)競爭的制高點，是大國參與全球產業(yè)分工、爭奪全球產業(yè)鏈最上游的主戰(zhàn)場。

我國裝備制造總體規(guī)模穩(wěn)定增長，科技創(chuàng)新成效顯著，特別是在在5G、新能源汽車等領域形成了比較大的優(yōu)勢，全球地位穩(wěn)固提升，集群發(fā)展成效顯著。已成為全球門類最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系，我國裝備制造業(yè)正經歷數(shù)字化、網絡化、智能化 三個階段， 基本形成了“數(shù)字化轉型” 的核心能力。

但我國高端裝備和關鍵部件受制于人，重點領域發(fā)展急需的專用生產設備、生產線及檢測系統(tǒng)等存在明顯短板，部分關鍵部件仍未掌握核心技術。一些高端裝備長期面臨發(fā)達國家封鎖，部分裝備產品和零部件質量與國外差距較大。據(jù)不完全統(tǒng)計，世界裝備制造業(yè)中90% 的知名商標所有權掌握在發(fā)達國家手中。

當前國際復雜多變，面對新形勢下的產業(yè)轉移，全球供應鏈的不確定性，人才緊缺等問題，我國的裝備制造業(yè)是不是就沒有機會了呢？那肯定不是，正所謂挑戰(zhàn)與機遇并存，首先國家在政策層面大力支持發(fā)展國產裝備，特別是高精尖的裝備制造，其次國家層面也在大力發(fā)展數(shù)字經濟，數(shù)字經濟的趨勢必然會帶動國產裝備的發(fā)展，同時下游需求如新能源、國產大飛機等需求的新增，新技術的成熟，必然都會帶動我國裝備制造業(yè)未來高質量的發(fā)展。

現(xiàn)階段，我國裝備制造業(yè)基本形成了以環(huán)渤海和長三角地區(qū)為核心的裝備制造產業(yè)，以東北和珠三角地區(qū)為重要的兩翼支撐，以中部和西部地區(qū)為重要補充的產業(yè)鏈布局，產業(yè)集群效果顯著，有力支撐了我國經濟的高速發(fā)展。

裝備制造企業(yè)的數(shù)字化轉型，需打破傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)的系統(tǒng)架構和管理模式，向平臺化、一體化、智能化的方向去建設和規(guī)劃，只有基于平臺化的數(shù)字化轉型，才能全面支撐企業(yè)業(yè)務能力的靈活擴展和調整，才能更好地支撐裝備制造企業(yè)實現(xiàn)設計協(xié)同、供應鏈協(xié)同、制造協(xié)同，才能更好地對制造資源(人、機、料、法、環(huán)、測等制造資源)進行統(tǒng)一的管理與合理的調度，真正做到基于數(shù)字化技術的提質、降本、增效。

裝備制造業(yè)的數(shù)字化轉型業(yè)經歷了MRP、MRPII、ERP的不同發(fā)展階段，針對不同時期的需求，這些都很好地滿足了當時企業(yè)對計算機處理能力的需求。如今制造業(yè)的需求不僅僅是滿足企業(yè)內部的管控，更多的是要和企業(yè)的上下游、外部市場、各種資源進行全方面的鏈接。

只有全面鏈接企業(yè)的運營效率才會真正的提升，所以打破傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)架構的基于平臺化技術的EBC(企業(yè)業(yè)務能力)孕育而生了。EBC不僅是要實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)財一體化，更是基于平臺化的技術實現(xiàn)裝備制造企業(yè)的研發(fā)數(shù)字化、內外部的協(xié)同、生產過程的透明化。所以對裝備制造行業(yè)來說，企業(yè)的業(yè)財一體化、內外部協(xié)同化、生產透明化、平臺化是數(shù)字化轉型過程中的四大剛需。

裝備制造的主要特點是生產過程離散為主、流程為輔、裝配是重點?？蛻舻男枨蠖嗥贩N、小批量、定制化、以ETO/MTO為主，存在項目制造和基于項目的核算。企業(yè)需根據(jù)訂單/市場預測進行產品研發(fā)與生產，是典型的訂單為主、預測為輔制造模式。產品研發(fā)是核心，存在邊設計、邊采購、邊生產的項目制造管理模式，客戶對隨時隨地的售后服務和售后效率的需求，關系到企業(yè)產品的口碑和市場占有率。

所以裝備制造業(yè)在數(shù)字化轉型過程中，如何拉通企業(yè)的銷售、研發(fā)、計劃、供應鏈、制造、售后等業(yè)務價值鏈，能基于項目維度做全資源要素的調度、協(xié)同和核算。這直接關系到裝備制造業(yè)數(shù)字化轉型的價值和未來的靈活拓展。

金蝶云·星空基于平臺化的協(xié)同，可助力企業(yè)實現(xiàn)客戶協(xié)同、設計制造一體化、網絡化協(xié)同、智能制造、精細化的成本核算、服務化的延伸，助力裝備制造業(yè)從傳統(tǒng)的設備供應商向綜合服務商轉型，可幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。

金蝶云·星空聚焦多組織、多利潤中心的大中型企業(yè)。以 “開放、標準、社交”三大特性為數(shù)字經濟時代的企業(yè)提供開放的 ERP 云平臺。可幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的設計、制造、供應鏈、營銷、售后服務、新業(yè)態(tài)重構等，幫助企業(yè)提質、降本、增效，提升企業(yè)數(shù)字化能力，助力企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。

基于一體化的平臺，可實現(xiàn)裝備制造企業(yè)的全業(yè)務價值鏈打通。從客戶商機的導入、精準的報價、合同的簽訂，到產品的研發(fā)、物料的計劃、采購和供應商的協(xié)同，到生產計劃的制定和排產、生產的執(zhí)行和委外、物流的管理、質量的管理、設備的管理，最后到現(xiàn)場的安裝、售后服務和備品備件的管理，都可以基于一體化的平臺實現(xiàn)數(shù)字化的管理，真正為企業(yè)的數(shù)字化轉型省心省力，同時為企業(yè)的發(fā)展提供了靈活的、可拓展的可能和有力的保障。

金蝶云·星空提供企業(yè)的整體運營管控能力，為裝備制造行業(yè)提供一體化的服務能力。云、邊、端的部署架構，可鏈接設備、鏈接員工、鏈接伙伴、鏈接業(yè)務，提供行業(yè)全連接和一體化的運營管控能力。

金蝶云·星空為裝備制造行業(yè)提供可組裝的制造運營管理能力（Manufacturing Operation Management，簡稱MOM），基于MOM架構，可為制造過程的計劃管理、生產管理、供應鏈管理、質量管理、設備管理、能耗管理提供全方位的數(shù)字化轉型服務。南向鏈接生產設備、物料、人員等各種生產資源，北向支持企業(yè)的運營管理和智能管控，支撐裝備制造業(yè)邁向智能產品、智能制造和智能服務的綜合能力提升。

廣東葆德控股集團始創(chuàng)于1999年，是集研發(fā)、生產、銷售及互聯(lián)網于一體的大型集團企業(yè)，是國家高新技術企業(yè)，廣東省、佛山市省市兩級節(jié)能空壓機技術中心。

根據(jù)葆德集團的戰(zhàn)略發(fā)展及頂層規(guī)劃，基于創(chuàng)新、整合、共享的思想，應用金蝶云·星空平臺為葆德構建了全鏈路數(shù)字運營框架和數(shù)字化系統(tǒng)底座，融合了葆德的研發(fā)、供應鏈、生產制造、市場營銷、售后服務、設備聯(lián)網等全價值鏈業(yè)務環(huán)節(jié)。

鏈接客戶實現(xiàn)從商機獲取，下單發(fā)貨、收款開票、售后的全流程管理，減少了人為的錯誤，提高了運營效率。通過客戶大數(shù)據(jù)精準推薦，銷售成單率提升35%。鏈接設備采集設備數(shù)據(jù)，監(jiān)控設備運行狀態(tài)，進行預防性維護，設備數(shù)采效率提升80%，基于設備聯(lián)網和數(shù)據(jù)，為企業(yè)供應鏈的運營提供了精準的數(shù)據(jù)支撐，為葆德商業(yè)模式的創(chuàng)新打下了良好的基礎。